HI,下午好,欢迎来到微信公众号转让!
公众号转让,微信公众号交易平台,公众号出售购买卖价格 24小时服务热线: 4000-163-301

新闻动态

NEWS CENTER

关键点:细水长流,尽早发放常青类股权

2019-06-10

常青(Evergreen)

这类股权可以发放给任何一位员工,并从该员工加入公司工作的两年半后就开始和继续。这一类的股权分配重点在于,公司不应该等到该员工在正式得到第一份股权后再发新股权,因为在那时该员工极有可能已经在考虑公司外新的机遇了。一年一度的常青股权激励应该与公司今天愿为雇佣该员工到所处职位付出的薪水的25%相匹配。

相比较一次性发放4倍(也就是全部)股权相比,一年发放25%可以防止员工撞上“悬崖”(走到头)。“悬崖”会让公司员工思索本公司外其他的选择,这种情况是一定要尽力避免的。

关键点:细水长流,尽早发放常青类股权

大多数公司都愿花费极大的精力制定、发放给新员工的股权比例。现如今,几乎所有的新员工都在使用工具,来计算自己职位应得的薪水和股权。

然而,只有极少数的公司,特别是创业公司,会花费精力去思考下一步的股权分配。如果你要求自己的员工“像个老板一样思考”,你就要保证他们对公司的付出和所得的股权是相符的。

常青类的股权激励是许多科技创业公司忽视的地方,想起要合理规划的时候已为时已晚。

斯坦福大学教授:少有员工跳槽的公司,到底做对了什么?

大多数科技公司的员工的任期都在两到三年,非要等到第一批工作到第四年的员工再合理行使股权分配计划可就太迟了。

——Twitter

相比较一个草率、临时的过程,我们所推荐的这套股权分配计划,可以为使用者提供一个透明、流畅、并且公正合理的分配计划,完全可以用来做长期规划。使用者不仅仅可以避免触及“悬崖”,还可以将自己的长期任职与对公司的贡献,共同捆绑在股权的所有权上。随着公司的不断扩大,员工手中的股权随之成比例增长,而不是与最初的分配相匹配。