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在企业里有三种角色,老板,部门负责人和员工

2019-05-15

在企业里有三种角色,老板,部门负责人和员工,每个角色的分工和职责各不相同,像里面占比最多的员工,提升自己的专业技能,做好本职工作是大圆满了。而部门负责人,对公司的发展起到至关重要作用的这波人,仅仅有专业技能还是不够的,能否找到正确的方向才是关键。

我做运营期间,有见过勤勤勉勉的管理者把部门带到沟里的;也有见过整天看似无所事事,部门业绩却出奇好的部门。随着自己资历、阅历的提升,我做到了管理岗,由于在其位谋其责的缘故,会逼自己把部门业绩作为主要抓手。这个过程中,我发现专业技能起的作用非常小了,取而代之的是找到正确的方向,让部门在业绩增长的路上一劳永逸。

网上讲方向的书籍、文章很多,但大家读完后感觉都是与自己无关的,比如华为、腾讯、阿里这样的公司定战略方向,与咱们普通公司有毛线关系?实话说,这些内容没有什么参考性。所以我决定用身边发生的活生生的例子,为大家讲解下方向对于公司的价值到底有多大。

本文从以下四个方面来讲述:

  1. 任何公司都需要方向
  2. 方向错了事倍功半
  3. 方向对了事半功倍
  4. 如何选择正确的方向

一、任何公司都需要方向