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三种常见的需求分析方法

2019-04-15

三种常见的需求分析方法

需求分析其实包含两个方面:一方面是要从已经收集起来的需求当中找出有价值的需求去实现;另一方面是从这些收集起来的需求当中去发现新的需求,或规划产品的未来需求。这两个部分在需求分析的过程当中是结合在一起的,不是单独的部分。下面简单介绍几种常见的需求分析方法:

做减法:去掉与核心业务实现无关的需求

初始的需求收集虽然是有目的性、有针对性的去收集,但也会反馈回来大量的需求。不过有总比没有强,产品经理要做的就是从这些需求当中找出可实现的,有价值的需求,排除那些无意义,不可实现的需求,或者是当前暂时先不实现,或者是这个产品不实现但可以利用在别的产品身上的,反正与当前产品无关的需求,都需要排除掉,这个过程就是在做减法。产品经理要捕捉到有价值的需求,围绕产品的核心业务功能,并不是胡乱筛选。

做加法:完善核心业务流程的功能

当收集到的需求无法满足核心主流程的设计时,一种方式是重新做一轮需求收集,一种方式是靠产品经理的能力去找出新的需求来完善产品的主流程设计,后一种方式就是做加法的过程。产品经理依靠自身的工作经验,和对业务、对产品设计理念的理解,可以提出新的需求,这些新的需求不一定就是最终的需求,但产品经理要有能力去总结发现。

做挖掘:发现新的功能价值点

当我们面对全新的产品设计任务时,没有任何现成的数据去提供给我们做参考,或者说收集回来的需求很少,这个时候就要去挖掘需求,也可以说是发现新需求。产品经理要锻炼挖掘需求的能力,经常关注一些事物的本质,多问为什么,经常去分解现有产品所提供的服务。